STATEMENTS UNSERER KUNDEN
Seit vielen Jahren arbeiten wir erfolgreich mit unseren Kunden zusammen. Ihr Feedback ist unser Antrieb für die Zukunft!
Thomas Seeger, Geschäftsführer Zimmer Systems GmbH
"Von der Auftragsgewinnung über die Konstruktion & Produktion, das Auftragszentrum bis schlussendlich zur Auslieferung, Rechnungstellung und Service haben wir in der Vergangenheit unterschiedliche Sprachen gesprochen. Die „Entwickler“ schafften es wie kein Zweiter Abteilungsgrenzen einzureißen und verschiedene Ziele und Erwartungen der Bereiche im Sinne des Unternehmens zusammenzubringen. Durch enormes Fachwissen und die menschliche Art und Weise gelingt es den „Entwicklern“ erfolgreich Projekte ins Ziel zu bekommen. Das machte den Erfolg für unser Unternehmen plan- und skalierbar."
Dr. Johann Pichlmaier, Vorstand HVG Hopfenverwertungsgenossenschaft e.G.
"Die Entscheidung, Herrn Wick mit der Projektleitung zum Bau unserer Hopfenextraktionsanlage zu betrauen hat sich für die erfolgreiche Umsetzung unseres Vorhabens als essenziell erwiesen. Als erfahrener Experte hat er das Projekt in der vorgegebenen Zeit und im vorgegebenen Finanzrahmen zum Erfolg geführt. Durch seine verbindliche Art, gepaart mit einer sehr strukturierten und transparenten Vorgehensweise ist es ihm gelungen, alle Beteiligten zu überzeugen und mitzunehmen. Auch in der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und Vertragspartnern gestaltete er hoch professionell und hat zu jedem Zeitpunkt unsere Interessen hervorragend vertreten."
Björn Bruckner, Geschäftsführer TBH GmbH
"Durch die Mithilfe der Mittelstandsentwickler waren wir in der Lage, unsere Produktions- und Logistikplanung schnell und unkompliziert umzusetzen. Die externe Sicht und die gute Teamarbeit haben uns sehr geholfen, unsere eigenen Ideen zur zukünftigen Produktion zielgerichtet anzugehen."
Walter Sayer, Geschäftsführer IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
"Herr Wick hat uns erfolgreich bei der Verbesserung unserer internen Fokusthemen „Integration in unser ERP-System“ und „Umsatz ist King – Steuerung eines gleichmäßigen Monatsumsatzes“ begleitet.
Die Schaffung eines Auftragszentrums und die aktive persönliche Einbeziehung unterschiedlichster Abteilungen im Unternehmen haben maßgeblich zum Erfolg der Projekte beigetragen. Die positiv veränderte Vorgehensweise spiegelt sich auch in den Zahlen von 2024 wider. Hervorzuheben ist die methodische Vorgehensweise mit automatisch generierten Zahlen als tägliche Entscheidungsgrundlage sowie das persönliche Einfühlungsvermögen in das Team."
Michael Schauerte, Geschäftsführer SVT GmbH
"Wir konnten mit Hilfe der Mittelstandsentwickler eine signifikante Verbesserung unserer Auftragsdurchläufe erreichen. Ihre Methodik hat schnell und effektiv zu nachhaltigen Lösungen geführt. Unser Ziel, damit schneller und kostengünstiger zu liefern, haben unsere Erwartungen übertroffen. Besonders möchte ich die Erfahrung als Berater und auch Ihre Führungserfahrung hervorheben, die sich insbesondere bei uns als mittelständischem Maschinenbauer als wirklicher Mehrwert herausgestellt haben. Ich empfehle Sie uneingeschränkt weiter, da Ihr praktischer Background und Ihre besondere Art, Menschen mitzunehmen, in Ihrem Wettbewerbsumfeld gar nicht oder nur sehr selten zu finden sind."
Rainer Wegener, Geschäftsführer STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG
"Die Mittelstandsentwickler haben in unserem Unternehmen entscheidend dazu beigetragen die Abläufe und Prozesse zu optimieren. Die profunden Kenntnisse, insbesondere im Zusammenspiel der unterschiedlichsten Planungssoftwaren, waren von größtem Wert. Neben der Fachkompetenz möchte ich insbesondere die Fähigkeit herausheben, die Projektgruppen zu koordinieren und zu orchestrieren. Durch die Schaffung neuer Strukturen zur Verbesserung der internen Abläufe wurde die Transparenz über die Prozesse und Kennzahlen deutlich erhöht."
Daniel Reuter, Produktionsleiter KSB SE & Co. KGaA
"Bei der Einführung eines APS-Systems bei uns im KSB-Produktionswerk in Pegnitz konnte uns Harald Wick mit seinem hohen Erfahrungswissen über die richtige Handhabung und den Umgang mit dem System, die Erstellung eines zugehörigen Kennzahlen-Dashboards sowie die Einführung einer abteilungsübergreifenden Regelkommunikation sehr gut über die ersten Hürden helfen. Durch seine sehr strukturierte Vorgehensweise, gepaart mit Experten- und Praxiswissen und seiner angenehmen, unaufgeregten und verbindlichen Art konnten wir alle gemeinsam maximale Ergebnisse erzielen und unsere Liefertreue signifikant erhöhen."
Jörn-Peter Bäumer, Geschäftsführer B&B Verpackungstechnik GmbH
"Durch die Empathie der Mittelstandsentwickler war es sehr schnell möglich, eine Gesprächsbasis auf Augenhöhe zu allen Projektbeteiligten aufzubauen. Durch die lange Maschinenbauerfahrung konnten wir unsere Prozesse analysieren und sukzessive mit dem Team optimieren. Speziell die pragmatische Herangehensweise macht Ergebnisse sichtbar und steigert die Akzeptanz für Veränderungsprozesse. Wir empfehlen jedem interessierten Unternehmen, die Zeit für ein Erstgespräch zu investieren."
Detlef Kaase, Vorstand DUO PLAST AG
"Die DUO PLAST AG bedankt sich für die tolle Zusammenarbeit mit Stefan Finger und Harald Wick im Rahmen der Optimierung unserer ERP-Prozesse. Besonders beeindruckt hat uns die Kombination aus tiefem ERP-Know-how und einer methodisch super strukturierten Moderation. Stefan und Harald haben es geschafft, alle Stakeholder einzubinden und Lösungen zu erarbeiten, die nicht nur Sinn machen, sondern auch von allen mitgetragen werden.
Aber nicht nur das Fachliche hat gepasst – die Zusammenarbeit war einfach richtig angenehm und hat jede Menge Spaß gemacht! Stefan und Harald sind nicht nur Profis, sondern auch menschlich ein echtes Match für unser DUO PLAST Team. Vielen Dank euch beiden – wir freuen uns auf die nächsten gemeinsamen Projekte!"
