Erfahrung verkürzt die Lernkurve!
Freuen Sie sich deshalb auf mehr als 60 Jahre geballte Praxispower
HARALD WICK
Dipl.-Ing. Maschinenbau und BWL, Prozessmanager, Systemischer Coach
SCHWERPUNKTE
Operative Exzellenz, Benchmarking, Auftragsmanagement, Prozess- und Projektmanagement.
LEIDENSCHAFT
Mit Menschen für Menschen innovative Prozesse und Lösungen entwickeln, die wirklich einen Unterschied machen, um nachhaltigen unternehmerischen Erfolg zu schaffen.
ABSEITS DES JOBS
Norderney-Liebhaber, Läufer und Arminia-Fan – und das gerne gemeinsam mit Familie und Freunden!
DR. MARK REUBER
Dipl.-Ing. und Betriebswirt
SCHWERPUNKTE
Fabrikplanung, Industrial Engineering, Produktionsmanagement.
LEIDENSCHAFT
Mit positiver Energie Menschen bewegen, um die Arbeitswelt der Zukunft zu gestalten.
ABSEITS DES JOBS
Fan des italienischen Lebensgefühls. Ansonsten der Faszination der großen Berge verfallen. Im Herzen jedoch für immer ein Sauerländer Jung.
STEFAN FINGER
Diplom-Kaufmann, MBA-IMC (International Management Consulting)
SCHWERPUNKTE
Auswahl und Einführung von ERP-Systemen, Optimierungsprojekte (Prozesse und IT-Unterstützung), Prozess- und Projektmanagement.
LEIDENSCHAFT
Gemeinsam mit den Kunden erarbeiten, wo sie heute stehen, wo sie hinwollen und wie sie es erreichen.
ABSEITS DES JOBS
Läufer, Mountainbiker und Skifahrer. Exkursionen entlang der Deutschen Weinstraße mit Weinproben bei diversen pfälzischen Winzern.
UNSER BERATUNGSANSATZ
Zu Operativer Exzellenz gibt es unzählige Definitionen. Für uns heißt es kurz und knackig: Gut können, was wirklich zählt!
Damit Ihnen dies noch besser gelingt, richten wir Strukturen, Prozesse, Verhaltensweisen und Technologien konsequent entlang Ihrer Wertschöpfungskette aus. Stets mit dem Ziel, die gewinnbringenden Anteile in allen relevanten Prozessen konsequent und nachhaltig auszubauen. Dazu bedarf es einer kontinuierlich lernenden Organisation mit den Menschen im Mittelpunkt. In unseren Projekten folgen wir zwei Grundprinzipien:
Mehr machen und weniger diskutieren.
Wir gehen im Zweifel den direkten Weg und forcieren schnelle Umsetzbarkeit. Das ist wesentlich sinnvoller als unrealistische 100-Prozent-Lösungen.
Wie definieren wir Wertschöpfung?
Eigentlich ganz einfach:
Alle Aktivitäten, welche Ihre Kunden bereit sind zu bezahlen. Alles andere nicht!
Operative Exzellenz ist ein permanenter Prozess.
Es ist nicht das Erreichen absoluter Perfektion. Es erlaubt stattdessen, das Erreichte auch mal zu feiern und sich dennoch stets neue Ziele zu setzen.
Unser Beratungsansatz berücksichtigt die ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen. Dabei stehen unsere fünf Beratungsschwerpunkte im direkten Zusammenhang und bauen sinnvoll aufeinander auf. Sind alle fünf Zutaten konsequent an der Wertschöpfung orientiert sprechen WIR von Operativer Exzellenz!
1. Organisation und Führung
Eine lernfähige, agile Organisation bildet den Rahmen für gute Führung. Integrative, zielgerichtete Führung befördert gutes Teamwork und sorgt für eine zügige Umsetzung.
2. Prozessoptimierung
Tranzparente, robuste, effiziente und wandlungsfähige Prozesse sind die Basis für nachhaltig hohe Wertschöpfung und zielgenaue Digitalisierung.
3. Digitalisierung
Mit einer lernfähigen Organisation und stabilen Prozessen als Basis entfalten digitale Lösungen ihre volle Kraft.
4. Produktentwicklung
Die Synchronisation von Know how, transparenten Prozessen und einem homgenen Software-Setup reduziert deutlich die Entwicklungszeit Ihrer Produkte.
5. Finanzen und Controlling
Operative Exzellenz spürt man im Geldbeutel.
Damit Optimierungen jedoch von Beginn an auch in die richtige Richtung laufen, benötigen Sie schlanke Instrumente zur Leistungsmessung.
WEISSMAN CONSULTING
Die Unternehmensberatung, die Strategie-, Organisations- und Kulturentwicklung seit über 30 Jahren integriert denkt und umsetzt.
IWT-INSTITUT
Als hochschulnahes Institut begleitet das IWT Unternehmen in Forschungs-, und Umsetzungsprojekten und ist unser Partner für innerbetriebliche Weiterbildung.
DLP-ENGINEERS
Die DLP Engineers ist eine Technische Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Modularisierung, Strukturierung, Standardisierung und Konfiguration von Produkten.
PRO HT
Unser Partner für IOT-Lösungen, IT-Sicherheitschecks, Datenerfassung, BI-Anwendungsprogrammierungen und Alarmierungen.
FRÖLEKE & KOLLEGEN
Föhleke und Kollegen aus Frankfurt am Main sind die Experten für Personalberatung, Recruiting & Coaching für den Mittelstand.
PERFACT INNOVATION
Unser Partner für professionelle Software-Lösungen in den Bereichen Service & Instandhaltung, Logistik und Prozessmanagement.
KIVANC KARAKOC
Kivanc Karakoc und sein Team sind spezialisiert auf alle Themen rund um den Einkauf, die Materialwirtschaft und die Supply-Chain in KMU.
SCHIEDE, HÜLSBECK PARTNERSCHAFT
Dr. Schiede und Prof. Dr. Hülsbeck unterstützen Inhaberinnen und Inhaber von Familienunternehmen umfänglich in Transformationsprozessen und bei Themen der Unternehmensnachfolge.